Приоритетной целью кадровой политики предприятия является формирование высококвалифицированного и мотивированного коллектива, способного повысить конкурентоспособность и укрепить лидирующие позиции фирмы на рынке космической техники.

Основными задачами кадровой политики предприятия являются:

·   определение стратегии, целей управления персоналом, формирование идеологии кадровой работы;

·   планирование потребностей организации в персонале;

·   поиск и привлечение персонала, отбор и обучение, руководство коллективом;

·   формирование и работа с кадровым резервом на руководящие должности;

·   оценка потенциала работников предприятия

·   переподготовка и повышение квалификации персонала;

·   определение рабочих мест, условий труда, построение рабочего процесса в целом.

Принципы кадровой политики

Для поддержания конкурентоспособности мы:

·   Привлекаем лучших, осуществляя целевой набор в вузы страны из числа наиболее одаренных выпускников школ города по востребованным для предприятия специальностям, предоставляя возможность прохождения всех видов практик и дипломирования непосредственно на фирме.

·   Поощряем высокие результаты, совершенствуя систему мотивации персонала.

·   Развиваем навыки и проводим обучение сотрудников за счет налаженной и выстроенной системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации сотрудников.

·   Оцениваем работу объективно, проводя ежегодную оценку работы всего персонала предприятия.

·   Планируем карьеру своих сотрудников, постоянно занимаясь формированием кадрового резерва на руководящие должности.

·   Заботимся о здоровье и благополучии персонала, соблюдая принцип социально-ответственного бизнеса.

Социальная поддержка

ОАО «ИСС» стремится соблюдать принцип социально-ответственного бизнеса, использовать только цивилизованные методы взаимодействия и тем самым формировать будущее на законной, устойчивой и взаимовыгодной основе.

Приоритетная задача – повышение эффективности работы, поддержание плодотворного сотрудничества между работниками и руководством организации, включая:

·   содействие в повышении профессионального уровня (повышение квалификации, профессиональная подготовка и переподготовка работников предприятия, в том числе за рубежом);

·   обеспечение достойного уровня заработной платы;

·   оказание моральной и материальной поддержки при возникновении сложных жизненных ситуаций;

·   содействие в вопросах сохранения здоровья и работоспособности кадров.